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2015年12月17日，藏區(qū)高速公司董事、副總經(jīng)理袁飛云在汶馬公司副總經(jīng)理何成及設(shè)計(jì)代表陪同下，到汶馬高速控制性工程獅子坪1號(hào)隧道現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。隨后在公司指揮部召開(kāi)項(xiàng)目投資控制及現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況座談會(huì)，袁總作會(huì)議總結(jié)并安排部署下一步工作：1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任，高度重視投資過(guò)程管理，進(jìn)一步提升項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防控水平。2、認(rèn)真組織，做好施工圖設(shè)計(jì)工程量統(tǒng)計(jì)工作。3、認(rèn)真吸取類(lèi)似四川高速公路工程竣工決算審計(jì)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，過(guò)程變更堅(jiān)持“實(shí)事求是、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則。4、加強(qiáng)溝通，上下聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)過(guò)程變更審查、上報(bào)工作。5、認(rèn)真收集冬季冰雪、暗冰等氣象資料，分析其不利影響，為今后變更提供有效證據(jù)。6、抓好冬季施工混凝土拌合、澆筑、養(yǎng)護(hù)等工作，確保工程質(zhì)量。7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全教育工作，定期進(jìn)行安全隱患排查。